提升it職業(yè)生涯的14種方法有哪些(如何提升it職業(yè)素養(yǎng))

[簡(jiǎn)介]技術(shù)職業(yè)可能沒(méi)有固定的道路，但有一些歷史悠久的真理可以幫助您獲得優(yōu)勢(shì)。在本文中，經(jīng)驗(yàn)豐富的IT專業(yè)人員提供了他們來(lái)之不易的改進(jìn)技巧。

也許您正處于技術(shù)職業(yè)生涯的平臺(tái)期，并且想知道為什么您的同事進(jìn)步得比您快。或者也許您正在尋求改變現(xiàn)狀并在職業(yè)生涯中邁出新的一步。無(wú)論如何，定期停下來(lái)反思、以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)優(yōu)化你的職業(yè)道路，并對(duì)新的機(jī)會(huì)保持開放的態(tài)度是有幫助的。

無(wú)論您是剛剛起步還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都表示，有一些方法可以讓您不斷前進(jìn)，即使這種方法并不明顯。

與技術(shù)行業(yè)一樣，IT專業(yè)人員也在不斷變化。在這里，卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)就如何在您的IT職業(yè)生涯中取得進(jìn)步提供最佳建議，以免您落后。

01

敢于實(shí)踐

對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，盡早擔(dān)任管理職務(wù)有助于在IT領(lǐng)域建立領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯。SanaCommerce首席執(zhí)行官M(fèi)ichielSchipperus在20歲時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

“我被要求領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，”席佩勒斯說(shuō)?！敖?jīng)理剛剛辭職，他們需要快速找到解決方案。我認(rèn)為我還沒(méi)有準(zhǔn)備好，但我的導(dǎo)師認(rèn)為我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。效果非常好。我學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展文化，以及“取得成果。這是我所希望的最好的經(jīng)歷?！?/p>

02

尋找導(dǎo)師

許多技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者表示，找到一位好的導(dǎo)師可能是推進(jìn)技術(shù)職業(yè)的最佳途徑。思科系統(tǒng)公司W(wǎng)ebex高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理AbhayKulkarni表示，您應(yīng)該找到可以幫助指導(dǎo)您并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)采取行動(dòng)的人。

庫(kù)爾卡尼說(shuō)：“你所做的一切都會(huì)影響他人，所以想想你曾經(jīng)擁有過(guò)的最好的導(dǎo)師。也許是經(jīng)理、同事、家長(zhǎng)、朋友、教練或小學(xué)老師。記住他們對(duì)你生活的影響?！痹谀承r(shí)候，你將有機(jī)會(huì)將同樣的影響傳遞給其他人?！?/p>

Schipperus說(shuō)良好的反饋是一份禮物。

“它可以幫助你成長(zhǎng)，”他說(shuō)?！跋蚰愕慕叹毣?qū)煂で髱椭儐?wèn)他們的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。不同的觀點(diǎn)會(huì)讓你從另一個(gè)角度看待挑戰(zhàn)。你可以找到實(shí)用的解決方案和新的機(jī)會(huì)?！薄?。

03

把你的職業(yè)生涯當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目

庫(kù)爾卡尼說(shuō)，職業(yè)軌跡很少是線性的。會(huì)有坎坷，會(huì)有挫折，甚至可能在某個(gè)時(shí)刻面臨倒退。他說(shuō)，堅(jiān)持下去，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在未來(lái)的工作中扮演著更重要的角色。他建議創(chuàng)建個(gè)人指標(biāo)來(lái)跟蹤職業(yè)發(fā)展，就像你處理項(xiàng)目的方式一樣。

“創(chuàng)建里程碑來(lái)衡量你自己的進(jìn)步，而不是財(cái)務(wù)或公司階梯的進(jìn)步，”他說(shuō)?！袄?，跟蹤學(xué)習(xí)新技能、獲得技術(shù)或認(rèn)證是您職業(yè)道路上的重要里程碑?！?/p>

04

持續(xù)學(xué)習(xí)

庫(kù)爾卡尼喜歡各種交叉訓(xùn)練，而不僅僅是在工作中。他將技術(shù)學(xué)習(xí)與一些非常規(guī)方法結(jié)合起來(lái)，以保持頭腦敏銳。

他說(shuō)：“我在職業(yè)生涯中收到的最好的建議之一就是學(xué)習(xí)永無(wú)止境。我喜歡閱讀各種主題的內(nèi)容，聽激發(fā)思考的播客，甚至結(jié)交可以帶來(lái)不同觀點(diǎn)的朋友來(lái)豐富我的大腦。平衡你的工作和工作之外的熱情。走出你的舒適區(qū)——如果你感覺(jué)舒服，學(xué)習(xí)的欲望就會(huì)消失?！?/p>

05

按計(jì)劃執(zhí)行

Kulkarni表示，一些IT專業(yè)人員過(guò)于關(guān)注如何完成事情而不是采取行動(dòng)，這對(duì)自己造成了傷害。

他說(shuō)：“優(yōu)秀的戰(zhàn)略可能會(huì)被糟糕的執(zhí)行所抹殺。很多人對(duì)戰(zhàn)略想得太多，而對(duì)執(zhí)行考慮得不夠。公司和老板都喜歡能把戰(zhàn)略和執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的人?！?/p>

06

獲取同事反饋

庫(kù)爾卡尼說(shuō)，你應(yīng)該向同事尋求反饋，他認(rèn)為他們將是你最嚴(yán)厲的批評(píng)者。

他說(shuō)：“可靠的反饋可以打開實(shí)施想法的大門，豐富你的思維、自我評(píng)價(jià)和發(fā)展新思維，從而對(duì)你的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。如果你認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)，這些見(jiàn)解就能賦予你力量。變得更強(qiáng)。對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，沒(méi)有人是完美的。只要你能夠利用這些弱點(diǎn)并將其作為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，那么存在弱點(diǎn)就不是問(wèn)題?！?/p>

07

走少有人走的路

ErinFusaro是ChipperCash的工程副總裁，她主修英語(yǔ)。她通過(guò)從事她所謂的技術(shù)相關(guān)工作，從IT和工程同事那里學(xué)習(xí)并掌握了技術(shù)技能，包括編碼。

“不要隱藏或貶低你的過(guò)去，而要了解你獨(dú)特的背景，”福薩羅說(shuō)?！岸嘣膱F(tuán)隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)力，更能適應(yīng)技術(shù)工作的變化。不同的生活經(jīng)歷和背景將幫助我們解決我們甚至還沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。用你的過(guò)去為你的未來(lái)加油?！?/p>

08

擁抱機(jī)遇

福薩羅并不嫉妒那些在大學(xué)畢業(yè)后就已經(jīng)規(guī)劃好整個(gè)職業(yè)生涯的人?？隙ㄓ幸恍┤丝梢宰龅竭@一點(diǎn)。但她發(fā)現(xiàn)，做好準(zhǔn)備抓住新機(jī)會(huì)是推進(jìn)職業(yè)生涯的最佳途徑

“當(dāng)你不再堅(jiān)持你開始走的路時(shí)，你的視野就會(huì)開闊，你就不再執(zhí)著于它，”她說(shuō)?！爱?dāng)人們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)低迷或經(jīng)濟(jì)衰退使他們偏離原來(lái)的計(jì)劃時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)堅(jiān)韌。靈活性和敏捷性將幫助您保持動(dòng)力。相反，當(dāng)出現(xiàn)學(xué)習(xí)或擴(kuò)展的選擇時(shí)，要對(duì)機(jī)會(huì)持開放態(tài)度并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

09

做出決定然后重新考慮

Fusaro表示，面對(duì)不確定性，IT經(jīng)理有時(shí)會(huì)因缺乏明確的解決方案而感到不知所措，尤其是在初創(chuàng)企業(yè)和其他高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)環(huán)境中，事情可能會(huì)迅速變化，處理混亂至關(guān)重要

“分析癱瘓是你的敵人，不要害怕做出決定，”她說(shuō)?！坝袝r(shí)，你必須本著前進(jìn)的精神從各種有缺陷的解決方案中選擇一個(gè)。你不能免受批評(píng)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往缺乏同情心。這就是為什么要堅(jiān)韌、謙遜和對(duì)自己內(nèi)在的強(qiáng)烈意識(shí)價(jià)值是獲得并保持領(lǐng)先同時(shí)保持身心健康的關(guān)鍵。有些決定是有時(shí)效性的，沒(méi)關(guān)系，稍后再反思。條條大路通羅馬，只要能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么每一個(gè)決定你一路上做出的決定在當(dāng)時(shí)是正確的?！?/p>

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退一步，天會(huì)更亮

SauceLabs技術(shù)戰(zhàn)略副總裁MarcusMerrell表示，IT專業(yè)人員有時(shí)會(huì)感到自己被當(dāng)前的職位困住了，部分原因是他們可能缺乏對(duì)自己的工作如何對(duì)組織產(chǎn)生積極影響的洞察力。

梅雷爾說(shuō)：“要審視自己的價(jià)值，請(qǐng)退后一步，看看其他團(tuán)隊(duì)，看看你們?nèi)绾蜗嗷ヒ蕾嚥拍茉诔錾漠a(chǎn)品上取得真正的成功?！薄澳銜?huì)看到團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品有多么需要你，成功需要你的貢獻(xiàn)。為了產(chǎn)生更大的影響，找出你的企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么，并找到一種方法將你的時(shí)間集中在這些風(fēng)險(xiǎn)上。讓你的首席執(zhí)行官留下來(lái)通過(guò)了解最核心的要素，您可以開始幫助解決這些具體問(wèn)題，并且您的影響力也會(huì)擴(kuò)大。”

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保持簡(jiǎn)單

Taimi的首席運(yùn)營(yíng)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·維格南(JakeVygnan)表示，職業(yè)生涯的進(jìn)步往往在于專注于簡(jiǎn)單的事情，而不是追求更有趣的事情。

“例如，了解如何構(gòu)建用戶旅程至關(guān)重要，這可能看起來(lái)簡(jiǎn)單且扎根，”維格南說(shuō)?！暗?，在每種產(chǎn)品上都表現(xiàn)出色的人才是企業(yè)真正有價(jià)值的專家和資產(chǎn)，而不是制造華而不實(shí)的產(chǎn)品的人?！?/p>

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大膽思考

VacoCIODenaCampbell回憶道，當(dāng)她還是一名年輕分析師時(shí)，她自己的CIO過(guò)來(lái)了解她為什么工作到這么晚。她正在開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目，該項(xiàng)目面臨許多最后一刻的變化，這給她帶來(lái)了很大的壓力

“她傾聽，推動(dòng)我分享，問(wèn)我問(wèn)題，并敦促我告訴我發(fā)生了什么事，”坎貝爾說(shuō)。“第二天，她帶我走進(jìn)一間擠滿了領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)議室，分享我們前一天晚上討論的問(wèn)題。盡管我很緊張，但我已經(jīng)準(zhǔn)備好講述現(xiàn)場(chǎng)的事實(shí)，并比前一天晚上進(jìn)行更深入的思考?！?/p>

林肯金融集團(tuán)(LincolnFinancialGroup)企業(yè)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)副總裁艾莉森·拉薩特(AllisonLasater)同意，通過(guò)花時(shí)間重新熟悉自己的處境，你可以實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

“檢查你的看法，”拉薩特說(shuō)?！案杏X(jué)被困住并不一定是真的，但我們形成的看法是強(qiáng)大的。改變你看待事物的方式確實(shí)可以改變你的經(jīng)歷。所以，讓自己有一種更可控、更可操作的方式去理解和重新思考?！?/p>

拉薩特建議尋找能夠挑戰(zhàn)你的極限、教你新技能或讓你與你敬佩的領(lǐng)導(dǎo)者建立聯(lián)系的任務(wù)。

“與其暫時(shí)走出你的舒適區(qū)，不如讓這些新的挑戰(zhàn)永久地?cái)U(kuò)大你的舒適區(qū)，”她說(shuō)。

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帶來(lái)價(jià)值

Freshworks首席信息官兼首席信息官PrasadRamakrishnan表示，關(guān)鍵是要記住，你獲得的報(bào)酬取決于你為組織帶來(lái)了多少價(jià)值，而不是你的工作努力程度或你的處境有多困難。

“很多IT工作都被算作間接成本，但事實(shí)并非如此，”他說(shuō)?！叭绻尚?，盡量不要只是消耗開銷，而是讓你的工作帶來(lái)真正的、可衡量的效益。在某些情況下，在行業(yè)中，這更容易做到，例如當(dāng)技術(shù)是收入來(lái)源時(shí)，例如在SaaS或軟件開發(fā)公司中“在其他情況下，IT應(yīng)該只支持生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。為了提升您的職業(yè)生涯，嘗試將您的工作視為真正的成本節(jié)省，作為收入來(lái)源當(dāng)然更好?！?/p>

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使用同理心

Ramakrishnan敦促IT專業(yè)人員以同理心領(lǐng)導(dǎo)，這種特質(zhì)將有利于組織、展示您的軟技能并認(rèn)識(shí)到您的同事首先是人

“IT行業(yè)是以服務(wù)為導(dǎo)向的，同理心是讓員工快樂(lè)的關(guān)鍵因素，”Ramakrishnan說(shuō)?！爱?dāng)員工聯(lián)系IT部門時(shí)，很可能是因?yàn)槟承┦虑闆](méi)有按他們的預(yù)期工作。如果IT工程師沒(méi)有回應(yīng)他們的期望，用戶的問(wèn)題就會(huì)表現(xiàn)出同理心，他們可能會(huì)損害他們?cè)谟脩糁械穆曌u(yù)，從而損害他們自己的職業(yè)生涯“同理心也是IT領(lǐng)導(dǎo)者必須表現(xiàn)出的一個(gè)特質(zhì)。在職業(yè)生涯的早期實(shí)踐這一點(diǎn)。這些實(shí)踐將為你未來(lái)的成功奠定基礎(chǔ)。”