經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試人力資源管理師(經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)考試人力資源管理專業(yè)證書)
考試目的
測試考生是否理解和掌握組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計和組織文化、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員選拔、績效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與發(fā)展、勞動關(guān)系、勞動力市場、原理、工資與用工、人力資本投資、勞動合同管理與特殊用工、社會保險法、勞動爭議調(diào)解與仲裁、法律責(zé)任與行政執(zhí)法、人力資源開發(fā)政策等相關(guān)方法、技術(shù)、規(guī)范（規(guī)定）等.以及是否有能力從事人力資源管理方面的專業(yè)實務(wù)工作。
考試內(nèi)容及要求
第一部分組織行為
1、組織激勵。了解需求和動機，分析激勵與組織績效的關(guān)系，了解主要激勵理論，并運用激勵理論實施激勵。
2.領(lǐng)導(dǎo)行為。了解領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)角色和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織管理的意義，理解決策對領(lǐng)導(dǎo)力的意義，分析領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能和領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究，評估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策-塑造風(fēng)格，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能。
3.組織設(shè)計和組織文化。了解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計，根據(jù)組織設(shè)計程序和不同類型組織的特點進行組織設(shè)計，了解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，分析組織文化的類型，了解組織設(shè)計與組織的關(guān)系文化，并應(yīng)用組織變革的方法、程序和組織發(fā)展方法來實施組織變革和組織發(fā)展。
第二部分人力資源管理
4.戰(zhàn)略人力資源管理。理解戰(zhàn)略人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系，分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用，運用戰(zhàn)略人力資源管理工具和適當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽嵤?zhàn)略人力資源管理，建立高水平的人力資源管理體系。各級績效工作制度和人才管理的實施。
5.人力資源規(guī)劃。了解人力資源規(guī)劃的意義和作用，分析人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測的影響因素，制定平衡人力資源供需關(guān)系的組織策略，選擇合適的人力資源需求預(yù)測、供給預(yù)測和供需關(guān)系。需求平衡方法來進行人力資源規(guī)劃。
6、人員選拔。了解人才選拔對組織的價值，利用信度、效度等常用指標(biāo)評價人才選拔方法的可靠性和有效性，選擇合適的人才選拔方法，實施有效的人才選拔。
7.績效管理。了解績效管理的作用，識別影響績效管理有效實施的因素，制定績效計劃，實施績效監(jiān)控，選擇合適的績效評價技術(shù)和方法來實施績效考核，監(jiān)控績效考核的實施情況，設(shè)計績效反饋計劃，以及合理運用績效考核，對特殊群體的績效制定績效改進措施，實施績效考核。
8、薪酬管理。了解不同組織策略下薪酬管理的差異，建立全面的薪酬策略，進行薪酬體系設(shè)計和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，解讀崗位評價和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟，實施崗位評價和薪酬調(diào)查，并進行薪酬調(diào)查?；诟鞣N獎勵方式的工作評估和薪資調(diào)查。設(shè)計并實施激勵計劃，設(shè)計員工福利計劃，實施員工福利管理，根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計符合特殊群體特點的薪酬模式，選擇合適的方法實施薪酬預(yù)算和薪酬成本控制。
9.培訓(xùn)和發(fā)展。制定培訓(xùn)與發(fā)展決策，組織和管理培訓(xùn)與發(fā)展活動，評估培訓(xùn)與發(fā)展的效果，運用職業(yè)生涯管理方法實施職業(yè)生涯管理，評價職業(yè)生涯管理的效果。
10、勞動關(guān)系。了解勞動關(guān)系的概念、特征、類型，了解我國勞動關(guān)系調(diào)整制度，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，落實企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法。
第三部分人力資源管理的經(jīng)濟分析
11.勞動力市場理論。了解勞動力市場的特點、結(jié)構(gòu)和運行的基本原理；運用勞動力供給理論、勞動力需求理論、勞動力市場均衡原理和變動原理來分析勞動力市場的實際問題。
12.工資與就業(yè)理論。了解工資水平和工資差異的基本原理，界定和統(tǒng)計就業(yè)和失業(yè)，分析失業(yè)的類型和原因，提出減少失業(yè)的對策。
13.人力資本投資理論。了解人力資本投資的一般原理，掌握人力資本投資收益分析的基本方法，分析高等教育的成本與收益，區(qū)分在職培訓(xùn)的基本類型，了解人力資本投資分配的基本原則在職培訓(xùn)成本和收益，分析在職培訓(xùn)對企業(yè)用工政策和員工流動行為的影響，了解勞動力流動對企業(yè)和員工的影響，分析影響勞動力流動的因素和原因各類勞動力流動。
第四部分
人力資源和社會保險政策
15.社會保障法。了解社會保險法律關(guān)系的主體和客體以及社會保險法律關(guān)系的設(shè)立、變更和消滅，掌握近年來我國社會保險制度改革的概況，了解社會保險法律關(guān)系的基本原則、要求和規(guī)則。社會保險法的適用，了解我國社會保險法的原則。立法原則和基本內(nèi)容。
16.社會保險制度。了解基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等社會保險制度以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，辦理社會保險實務(wù)。
17.勞動爭議調(diào)解、仲裁。了解勞動爭議解決制度及其基本制度，了解勞動爭議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容，分析勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)和舉證責(zé)任，了解勞動爭議解決程序和勞動爭議仲裁程序。糾紛訴訟、勞動爭議處理。
18.法律責(zé)任和行政執(zhí)法。了解勞動法律責(zé)任和社會保險責(zé)任，了解勞動監(jiān)察的屬性、形式、機構(gòu)、程序和處罰方法，了解人力資源社會保障行政糾紛的范圍和處理行政糾紛的相關(guān)法律規(guī)定，處理行政糾紛復(fù)議和行政訴訟。實踐。
19.人力資源開發(fā)政策。了解人力資源開發(fā)中教育培訓(xùn)、評價發(fā)現(xiàn)、激勵保障、管理使用、流動配置等方面的政策法規(guī)，辦理職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職業(yè)資格、職稱、專業(yè)技能水平、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵、績效工資、人事獎勵、崗位管理、用工管理、干部管理、人員流動等管理實踐。
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