扎實做好五項工作(抓好五項工作)

目前，以“強基礎(chǔ)、達標、提質(zhì)增效”為主題的教育活動正在沿途各單位如火如荼地進行。經(jīng)過一段時間的交流和學(xué)習(xí)，筆者有不少感觸。

筆者認為，要提高質(zhì)量和效率，首先要夯實基礎(chǔ)。俗話說：“地基不牢，地動山搖”。沒有堅實的基礎(chǔ)，就沒有企業(yè)的長遠發(fā)展。只有打好基礎(chǔ)，才能更快更好地提升運輸質(zhì)量和運行效率。對于工務(wù)部門來說，如何夯實達標基礎(chǔ)、提高質(zhì)量和效率？筆者認為，要做到“五個堅持”。

堅持安全第一。沒有安全，什么都不會發(fā)生。因此，我們必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實手機管理辦法，嚴格執(zhí)行規(guī)范操作，認真吸取事故教訓(xùn)，加強安全監(jiān)督檢查，努力建設(shè)“文明城市”?！胺?、物防、技防”“三合一”安全保障體系，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

堅持質(zhì)量第一。樹立設(shè)備質(zhì)量是企業(yè)立身之本的理念。加強維護管理和運行控制，倡導(dǎo)精細化管理意識，切實提高線橋設(shè)備質(zhì)量。同時，提高了施工作業(yè)質(zhì)量，減少了返工。做到設(shè)備質(zhì)量精準、現(xiàn)場作業(yè)精準、技術(shù)管理精準，確保設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提升。

堅持改革創(chuàng)新。要把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力，鼓勵人人參與、開動腦筋，圍繞生產(chǎn)、建設(shè)、管理等積極創(chuàng)新，實現(xiàn)降本降耗，增強企業(yè)核心競爭力。

堅持人才戰(zhàn)略。樹立“人才是第一資源”的理念。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強管理人員和技能人才建設(shè)，加強員工教育培訓(xùn)管理，確保隊伍素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)改革發(fā)展提供可靠的人才支撐。

保持專注。我們關(guān)心和愛護員工，維護員工權(quán)益，加強民主管理，推進企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧共建氛圍，為企業(yè)發(fā)展凝聚合力。

“強基礎(chǔ)達標”是“提質(zhì)增效”的前提，“提質(zhì)增效”是“強基礎(chǔ)達標”的目標。兩者相輔相成，缺一不可。要以確保安全生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量為中心，樹立明確提質(zhì)增效的目標導(dǎo)向，堅持強基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)，筑牢線路設(shè)備安全基礎(chǔ)。只有這樣，才能不斷提高企業(yè)運營質(zhì)量和效率。