警務(wù)室一般幾點(diǎn)開門(公安陳倉分局)

陳倉分局局長楊惠軍（前排左三）帶領(lǐng)相關(guān)人員深入明園社區(qū)派出所深入排查

陜西教育信息網(wǎng)訊（顏一鵬、董寧寧）現(xiàn)有民警1人，協(xié)警9人，社區(qū)干部職工13人。要管理一個7000多名居民的社區(qū)，僅靠民防是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。面對公安機(jī)關(guān)最基層、最前線、親民、務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)工作，如何實(shí)現(xiàn)警力分散、警力前移、管理高效，讓人民群眾切實(shí)感受到它是看得見、摸得著的嗎？獲得實(shí)際的工作效率。為此，寶雞市公安局陳倉分局按照省、市公安機(jī)關(guān)的要求，廣泛聽取各方意見建議，集思廣益，采取試點(diǎn)推廣，盡力而為。以點(diǎn)對點(diǎn)的工作措施推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作。機(jī)制改革以“智慧社區(qū)、親民警務(wù)”為理念，全面打造居民“家門口的公安局”，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的一致好評。

社區(qū)民警劉勤芳和輔警正在操作視頻監(jiān)控設(shè)備檢查社區(qū)安全情況。

智慧社區(qū)親民警務(wù)在集思廣議中“破繭而出”

按照省、市公安機(jī)關(guān)的工作要求，為進(jìn)一步推進(jìn)公安機(jī)關(guān)警務(wù)工作改革，進(jìn)一步深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)，分局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、帶隊(duì)有關(guān)部門人員到城市兄弟公安機(jī)關(guān)深入社區(qū)調(diào)查學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將轄區(qū)明園社區(qū)警務(wù)室作為重點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)單位，積極創(chuàng)新工作模式。舉辦警民座談會12次，參加居民1000人，占居民總數(shù)的10%。收集整理合理化建議120余條。在此基礎(chǔ)上，我局不斷深化社區(qū)警務(wù)機(jī)制改革，積極推進(jìn)警務(wù)工作與社區(qū)工作融合，著力打造“智慧社區(qū)、親民警務(wù)”新工作模式，探索建立“管家+智能化”基于“防控+常態(tài)巡邏”三合一工作模式，打造指尖警務(wù)微平臺，深度融合服務(wù)、宣傳、調(diào)解、警務(wù)等治安工作。預(yù)防與社區(qū)事務(wù)聯(lián)動，延伸警力觸角，實(shí)現(xiàn)警力、警力的部署，前瞻、信息靈通、反應(yīng)迅速，讓派出所真正成為群眾的“家門口的公安局”社區(qū)派出所新工作模式上線一個多月以來，社區(qū)共發(fā)生刑事案件1起，比去年同期6起下降83.3%，各類糾紛12起。類型查處，糾紛案件數(shù)量比去年同期的21件下降42.9%。人民群眾安全感、滿意度穩(wěn)步提高。

社區(qū)民警劉勤芳正在與居民交流QQ群。

24小時識真智能視頻監(jiān)控為居民豎起“安全屏障”

陳倉分局成立之初，就把明園社區(qū)派出所的建設(shè)作為全區(qū)基層派出所警務(wù)機(jī)制改革的試點(diǎn)。以信息化應(yīng)用為引領(lǐng)，打造以警務(wù)辦公為核心的智慧環(huán)境。小區(qū)已建的兩個小區(qū)已安裝視頻探頭235個，公共部分視頻覆蓋率達(dá)90%以上。實(shí)行24小時監(jiān)控，構(gòu)筑社區(qū)視頻“包圍圈”，由8名保安員、25名著名樓管員、20名保潔員和多名治安積極分子組成的治安協(xié)調(diào)員隊(duì)伍進(jìn)行一體化采集和整理常住人口、流動人口、特殊行業(yè)登記信息、快遞、銀行監(jiān)管等信息資源智能化運(yùn)營。以高科技手段構(gòu)筑社區(qū)與周邊商業(yè)、信息、醫(yī)療、居家養(yǎng)老等服務(wù)融為一體的區(qū)域“智慧安全屏障”，提高人民群眾的安全感、幸福感。

據(jù)該局西郭派出所所長曲志強(qiáng)介紹，按照“建設(shè)智慧社區(qū)”的工作思路，該局委托陜西廣匯電子科技有限公司對圖查查進(jìn)行優(yōu)化升級系統(tǒng)并開發(fā)了專用于社區(qū)警務(wù)的“真相識別系統(tǒng)”。智能安全管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)集人臉抓拍識別、車輛信息采集與識別、后臺系統(tǒng)分析與報警于一體。主要解決保安人員難以區(qū)分業(yè)主和訪客、門衛(wèi)登記不全、外來人員進(jìn)入難以控制、車輛信息無法上傳等問題。特別是在人臉識別方面，系統(tǒng)自動對業(yè)主、住戶、外部陌生人和關(guān)鍵控制人員進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的自動識別和放行、外來人員刷卡比對登記、陌生人和關(guān)鍵人員的自動跟蹤和軌跡。分析、可疑報警，對于新搬遷人員，系統(tǒng)會自動將信息反饋至警務(wù)室后臺，由警務(wù)室民警安排上門排查，提高管控效率。今年4月5日，一名男子進(jìn)入住宅小區(qū)兩宜坊，在摩托車停放區(qū)來回徘徊，形跡可疑。身份識別系統(tǒng)后臺自動報警，派出所民警立即調(diào)出該男子所在位置的視頻監(jiān)控，對情況進(jìn)行監(jiān)控。他鎖上門，并命令巡邏人員在一個秘密地點(diǎn)等待。當(dāng)男子掙斷摩托車鏈條準(zhǔn)備逃跑時，巡邏隊(duì)員果斷出擊，一舉將其抓獲。他被移交給派出所接受調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，該男子供認(rèn)不諱。盜竊摩托車的犯罪事實(shí)被揭露。

社區(qū)調(diào)解委員會正在調(diào)解矛盾糾紛

社區(qū)安全QQ群成為居民積極參與群防群治的“情報站”

“如何保障社區(qū)安全？不能只靠一兩個警察和幾個協(xié)警，必須讓群眾參與進(jìn)來，為居民提供快速通道。由此，我想到了建立一個QQ群來認(rèn)識一下?！薄澳愫腿罕娨黄鸲冗^，你體諒居民，居民才會幫助你?！鄙鐓^(qū)民警劉勤芳講述一個多月的工作經(jīng)歷時說道。作為一名退役軍隊(duì)干部，他是院里公認(rèn)的一個認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)老實(shí)、吃苦耐勞的人。擔(dān)任社區(qū)派出所專職民警以來，他日夜帶領(lǐng)干警，加班加點(diǎn)，按照“一標(biāo)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)走訪樓宇、入戶收集信息。兩個月來，他努力與社區(qū)2008年的6000余名居民熟悉到每家每戶，收集各類信息3000余條。我們積極聽取居民意見，成立了QQ聯(lián)防小組，吸引了近百人，分布在四個廣場的每棟樓、每一個單元。7月15日下午，社區(qū)民警劉勤芳剛剛到達(dá)派出所。他從QQ群里發(fā)現(xiàn)，有居民發(fā)出信息稱，小區(qū)有人被傳銷詐騙。他趕緊帶領(lǐng)民警去核實(shí)。當(dāng)他走到億源坊9號樓附近時，正好遇見了他。被騙的蔡阿姨反映，當(dāng)天上午，她在李家埡一家酒店相信了一群不明身份人士的宣傳，花2000元購買了一套“金鑲玉”吊墜?；丶液?，她遭到孩子們的質(zhì)問。我懷疑我買了假貨警方得知這一情況后，認(rèn)為這很可能是一起詐騙案件，立即向該所報告了情況，該所迅速組織警力展開調(diào)查。當(dāng)天，酒店內(nèi)查獲一個以工藝品為“金鑲玉”掛件詐騙群眾的詐騙團(tuán)伙，抓獲犯罪嫌疑人10名，為80余名受害人追回被騙現(xiàn)金16萬余元。

明園社區(qū)警務(wù)室網(wǎng)格化管理及實(shí)際聯(lián)動工作流程概覽

聚合多種力量實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解“集體會診”

該局把派出所作為化解沖突和安全宣傳預(yù)防的“前沿陣地”，成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)民警、輔警、司法調(diào)解員、聘請律師、樓宇管理人員等組成的調(diào)解小組作為會員。委員會按照“就地解決小矛盾、不激化大矛盾、依法依規(guī)引導(dǎo)、多方力量集體參與”的原則，堅(jiān)持預(yù)警消解、教育早轉(zhuǎn)化、控制早期預(yù)防和調(diào)解。通過此前處理過的調(diào)解方式，積極化解社區(qū)中的各類矛盾糾紛。在解決過程中，我們以事實(shí)為依據(jù)、情理結(jié)合，引導(dǎo)居民學(xué)法懂法，依法反映訴求。派出所成立以來，已成功調(diào)解婚姻、債務(wù)、日常事務(wù)等矛盾糾紛十余起，化解成功率100%。沒有發(fā)生一起將平民移送刑事司法的案件，成功搭建了維護(hù)社會穩(wěn)定的第一個平臺。防線。今年6月初，民警在走訪過程中了解到，二宜坊居民梁某懷疑妻子有外遇，夫妻倆多次發(fā)生爭吵、打架事件。他們立即根據(jù)情況邀請兩人到派出所調(diào)解。并依法核實(shí)了梁某的反應(yīng)，最終讓兩人消除了誤會，重歸于好。同時，定期組織安全知識宣傳，發(fā)放各類宣傳資料余份，加深了警民友誼，增強(qiáng)了居民安全意識。

陳倉公安分局局長楊惠軍告訴記者，陳倉區(qū)目前已建成明園社區(qū)等三個智慧辦公新模式支持的社區(qū)。下一步，分公司將在總結(jié)智慧社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)和管理力度。管理上下功夫，以點(diǎn)帶面，全面推廣新型社區(qū)警務(wù)工作模式，努力為全區(qū)廣大群眾營造安全和諧的生活環(huán)境。