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    海外營(yíng)收占比較高的公司(海外營(yíng)收占比)

    發(fā)布時(shí)間:2025-02-09 20:40:52 奧數(shù) 663次 作者:合肥育英學(xué)校

    9月24日,名創(chuàng)優(yōu)品向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交招股說明書,擬融資1億美元,股票代碼“MNSO”。

    受疫情影響,截至2020年6月30日,名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收89.99億,同比下降4.4%,但毛利率同比增長(zhǎng)近4%,帶動(dòng)毛利率增長(zhǎng)。利潤(rùn)27.33億元,增長(zhǎng)8.7%。不過,名創(chuàng)優(yōu)品仍處于虧損狀態(tài),報(bào)告期內(nèi)虧損2.61億元,同比收窄11.6%。

    海外營(yíng)收占比較高的公司(海外營(yíng)收占比)

    股權(quán)層面,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)葉國(guó)富為絕對(duì)大股東,占股80.8%。騰訊和高瓴資本是唯一的外部機(jī)構(gòu)股東,各持股5.4%。

    成立7年后,名創(chuàng)優(yōu)品目前在全球擁有4200多家門店,業(yè)務(wù)遍及美國(guó)、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、德國(guó)等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中直營(yíng)店129家。但圍繞它的爭(zhēng)議不斷,“偽日系、品質(zhì)差、低檔”。隨著招股書的披露,一些謎團(tuán)也被解開。

    收入來源較單一,毛利率超30%

    名創(chuàng)優(yōu)品的收入主要包括三部分:商品銷售收入、加盟管理服務(wù)費(fèi)和其他(退稅和政府補(bǔ)貼)。

    從產(chǎn)品銷售額來看,截至2019年6月30日和2020年6月30日的兩個(gè)報(bào)告期內(nèi),名創(chuàng)優(yōu)品分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收84.65億和80.55億,分別占總營(yíng)收的90.1%和89.7%。%,雖然占比有所下降,但收入來源仍然過于單一。

    名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收結(jié)構(gòu)來源:招股書

    特許經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)費(fèi)的主要來源來自名創(chuàng)優(yōu)品開展特許經(jīng)營(yíng)和合資服務(wù)所收取的授權(quán)費(fèi)和產(chǎn)品保證金。兩個(gè)報(bào)告期內(nèi),該業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入6.12億和5.87億,占總收入的比例由3.4%提升至3.7%。

    據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品官網(wǎng)介紹,每家加盟店需要一次性繳納75萬元的貨品押金。根據(jù)加盟城市的不同,還需要繳納20萬元至30萬元不等的初始進(jìn)貨費(fèi)。另外還需要15萬元的IP授權(quán)。該費(fèi)用需要每年或每隔幾年簽署一次。

    名創(chuàng)優(yōu)品加盟費(fèi)統(tǒng)計(jì)

    2018年和2019年,名創(chuàng)優(yōu)品加盟店數(shù)量分別為2252家和2535家。同期,其直營(yíng)店數(shù)量?jī)H為2家和8家,截至2020年6月30日,這兩個(gè)數(shù)字已變?yōu)?526家和7家。顯然,疫情因素讓名創(chuàng)優(yōu)品的開店計(jì)劃陷入停滯。

    相比之下,在海外門店層面,名創(chuàng)優(yōu)品直營(yíng)店的比例要高得多。2018年,1205家海外門店中,直營(yíng)店數(shù)量為68家,直營(yíng)比例為5.6%。截至2020年上半年,海外門店增至1,680家,直營(yíng)比例為7.2%。

    名創(chuàng)優(yōu)品門店類型統(tǒng)計(jì)來源:招股書

    邏輯是可以理解的。在海外,名創(chuàng)優(yōu)品需要通過自營(yíng)店樹立標(biāo)桿,打消國(guó)外消費(fèi)者對(duì)品牌的疑慮。面對(duì)多元化、復(fù)雜的環(huán)境,名創(chuàng)優(yōu)品還需要通過增加自營(yíng)店比例來加強(qiáng)管理,以更好地推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。

    長(zhǎng)期以來,名創(chuàng)優(yōu)品的策略都是“薄利多銷”,依靠低客單價(jià)搶占市場(chǎng)。名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富曾表示,在一線城市,名創(chuàng)優(yōu)品老店的購(gòu)物人數(shù)每天可達(dá)2000人。按單價(jià)30元計(jì)算,每日成交額為6萬元。也就是每月180萬。

    但他不止一次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),名創(chuàng)優(yōu)品的毛利率只有8個(gè)點(diǎn)。不過,名創(chuàng)優(yōu)品表示,“不是毛利率8%,而是綜合利潤(rùn)8%,外界一直對(duì)此有誤解”。

    我們也通過招股說明書找到了答案。截至2019年6月30日,名創(chuàng)優(yōu)品的毛利率達(dá)到26.7%,而今年,這一比例提升至30.4%,遠(yuǎn)超8%。相比之下,銷售高價(jià)產(chǎn)品的無印良品毛利率常年保持在45%左右。

    對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品這樣一個(gè)大銷量的品牌來說,這個(gè)毛利率已經(jīng)算不錯(cuò)了。近年來,其不斷打造與明星IP的聯(lián)名產(chǎn)品,在一定程度上起到了提升毛利率的作用。

    國(guó)際化戰(zhàn)略走的咋樣了?

    七年來,名創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)入美國(guó)、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、德國(guó)等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。兩個(gè)報(bào)告期內(nèi),名創(chuàng)優(yōu)品國(guó)際市場(chǎng)收入占比分別為32.3%和32.7%。如果不是疫情,今年這個(gè)比例很可能還會(huì)繼續(xù)上升。

    具體看地區(qū),截至2019年6月30日,亞太市場(chǎng)、美國(guó)、歐洲(不含中國(guó))分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.38億、10.49億、1.24億;分別占總收入的18.5%和11.2%。1.3%。今年美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,收入占比提升至13.6%。相比之下,除中國(guó)以外的亞太市場(chǎng)份額已降至15.9%,很可能被美國(guó)市場(chǎng)超越。

    明創(chuàng)海外市場(chǎng)營(yíng)收統(tǒng)計(jì)來源:招股書

    截至今年6月底,名創(chuàng)優(yōu)品海外門店數(shù)量已達(dá)1689家,占門店總數(shù)的40%。與國(guó)內(nèi)策略一樣,名創(chuàng)優(yōu)品在海外也延續(xù)了“低價(jià)”原則,通過“F2C+實(shí)體店模式”(商品由工廠生產(chǎn)直接到銷售終端),繼續(xù)從上游供應(yīng)商端控制成本,控制成本從供給端來看。

    據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品大部分產(chǎn)品直接從全球800多家供應(yīng)商處采購(gòu)。在印度、印尼、美國(guó)、巴西、新加坡等大部分海外市場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品都有當(dāng)?shù)刂辈身?xiàng)目。這就是名創(chuàng)優(yōu)品帶來的與國(guó)貨同等的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

    以印尼市場(chǎng)為例,名創(chuàng)優(yōu)品海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾在接受《出海瞭望》采訪時(shí)表示,“與雅加達(dá)市場(chǎng)銷售的箱包、數(shù)碼配件、旅行產(chǎn)品相比,名創(chuàng)優(yōu)品在該市場(chǎng)的銷量是市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格低35%-60%?!?/p>

    今年,受COVID-19疫情影響,名創(chuàng)優(yōu)品50%的門店暫時(shí)停業(yè)。然而,令外界驚訝的是,名創(chuàng)優(yōu)品今年的全球開店計(jì)劃翻了一番。據(jù)其官網(wǎng)顯示,名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃到2022年在100個(gè)國(guó)家開設(shè)10,000家門店,其中海外門店7,000家,年收入達(dá)到1000億元人民幣(145.2億美元)。

    2018年,在獲得騰訊、高瓴領(lǐng)投的10億元融資后,名創(chuàng)優(yōu)品提出了“十萬店計(jì)劃”,在100個(gè)國(guó)家開設(shè)1萬家門店。目前,名創(chuàng)優(yōu)品在全國(guó)范圍內(nèi)基本可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),但從門店數(shù)量來看,還有很長(zhǎng)的路要走。

    但正如葉國(guó)富在接受采訪時(shí)所說,“經(jīng)過這次疫情,全球消費(fèi)力會(huì)下降,消費(fèi)者會(huì)更加精打細(xì)算,消費(fèi)會(huì)回歸本質(zhì),回到追求極致性價(jià)比的實(shí)惠消費(fèi)。”這可能是一個(gè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的著名機(jī)會(huì)。

    參考號(hào):《這家中國(guó)“雜貨店”,憑什么在海外80國(guó)開1700家門店?》眺望大海

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